微信号:offcnsydw

中公事业单位
微信号:offcnsydw
事业单位招聘考试网

当前位置:事业单位首页 > 事业单位考试题库 > 申论写作 > 申论技巧 >

2019澳门博彩:情境处理:处理公共突发事件的策略(五)

2019-05-31 13:39:34  来源:2019澳门博彩中公事业单位考试题库

2019澳门博彩,  第十五条新能源汽车生产企业应当加强管理、规范使用新能源汽车产品出厂合格证,确保出厂合格证及其信息与实际产品唯一对应、保持一致。婴幼儿食品安全问题,事关百姓利益,关注度高,影响面广,不容出现丝毫差错。夏宝龙强调,法律的生命力在于实施,法律的权威也在于实施。  第四十九条违反本法第三十条规定,生产、经营使用国家重点保护野生动物及其制品或者没有合法来源证明的非国家重点保护野生动物及其制品制作食品,或者为食用非法购买国家重点保护的野生动物及其制品的,由县级以上人民政府野生动物保护主管部门或者工商行政管理部门按照职责分工责令停止违法行为,没收野生动物及其制品和违法所得,并处野生动物及其制品价值二倍以上十倍以下的罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

,  ——严格落实党员领导干部双重组织生活会制度。建设国际港口名城、打造东方文明之都,这是宁波在未来五年乃至更长时期要走的长征路。所以我自己也没有很在意,只是想真实的做自己,做好工作。  第十条国家依法保障高等学校中的科学研究,文学艺术创作和其他文化活动的自由。

环球娱乐国际,应该说,项目备案从制度设计之初就不是行政许可,项目备案既不同于企业投资项目核准,更不同于政府投资项目审批制。  天津至保定缩短至1小时,北京至天津滨海新区缩短至1小时……京津冀1小时交通圈和半小时通勤圈初步形成,异地上班正成为现实。辅食添加是6个月后婴儿必不可少的饮食环节。所以,尽快打嗝和肠胃有一定关系,但是和屁却完全没有关系!那打嗝有好处吗?是为了保护什么吗?我们知道,从进化论的角度来说,经过和自然的相处,人的身体最大可能的保留了应对大自然的全部必备装置,非必需品都渐渐退化掉了,比如尾巴、全身浓密的体毛,那打嗝保留至今,是有什么隐藏的秘密吗?膈肌痉挛只是为了开个玩笑刷刷存在感吗(也不能像其他肌群被摸到嘛)?科学家们纠结了很多年,近年来给出一个比较合理的推测法国的科学家发现,打嗝很可能是来自两栖类祖先的遗留。

本篇内容中公事业单位(/9dc/)提供申论知识点《处理公共突发事件的策略(五)》。文章内容包括处理公共突发事件的策略。

前面的文章中,我们一起学习了处理公共突发事件的策略中的两个处理策略。今天我们要来学习的相关处理策略是“迅速识别,深入调查”。

突发事件发生后,领导者要冷静对待,并迅速对其进行识别。这就需要有关部门掌握大量的有效资料。信息收集主要有以下几种方式:

一、传播媒介

现在民众获取的信息主要来源于新闻媒体的传播,大众传媒是获取文献资料信息的主要渠道。关于各种灾难事故的报道、评论,大量电子化的学术性文献等,都可以从大众传媒获取。

二、事故及隐患鉴定报告

事故及隐患鉴定报告应当列出曾经所发生过的,或者将来有可能发生的各种突发事件,对这些突发事件进行系统的归类,并提出相应的解决办法和补救措施。

三、进行实地调研

可以通过组织一些座谈会、交流会、到实地部门调研等方法,听取各方面人士的看法和意见,包括群众的意见、专家的意见、组织管理者内部的意见以及有关部门的意见,了解特定群体的心理动态。

在实地调研时,要及时组织人员深入民众,与突发事件的见证人保持密切联系,以便查明事件的真相,了解事件的各个方面,收集关于事件的综合信息,并形成基本的调查报告。调查报告的内容主要包括:

第一,突发事件的基本情况,即事件发生的时间、地点和环境等。

第二,突发事件的现状和发展趋势,包括事态的目前状况如何,是否还在发展,采取了什么措施,控制措施的实施情况等。如果事件仍在发展,需要调查恶化的原因,控制事态的发展应采取的措施,突发事件继续发展的后果和影响等。

第三,突发事件产生的原因和影响,包括引发事件的原因,伤亡的情况及人数,损坏的财产种类数量及价值,事件涉及的范围以及该事件在经济上、社会上甚至政治上带来的影响等。

第四,突发事件涉及的民众对象,包括直接的受害者、间接的受害者;与突发事件有直接关系和间接关系的社会组织和个人;与突发事件处置有关的机构包括新闻界、舆论界等。在识别突发事件的过程中应注意以下几点:

第一,调整心态,以友善的精神风貌赢得民众的好感。

第二,工作中力求果断、精练,以高效率的工作作风赢得民众的信任

第三,坚持处置突发事件的一般原则,使原则性与灵活性在工作中均得到充分的体现。

第四,在接触民众的过程中,注意观察,了解民众的反应和新的要求,并做好思想工作。

原文链接:处理公共突发事件的策略(五)

分享到:

免责声明:本站所提供试题均来源于网友提供或网络搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用,不涉及商业盈利目的。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改删除。